Am 16. Februar gab die Haier Group (im Folgenden „Haier“ genannt) bekannt, dass sie eine Vereinbarung mit den Aktionären Ji Defa, Liu Liping und Ji Yi von unterzeichnet hatShanghai STEP Electric Corporation(im Folgenden „STEP“ genannt). Gemäß der Vereinbarung wird Haier 10 % der STEP-Aktien und 19,24 % der Stimmrechte erwerben. Nach Abschluss der Übertragung wird Haier indirekt zum eigentlichen Verantwortlichen von STEP. Darüber hinaus plant Haier, neue Aktien zu zeichnen, die das Unternehmen an bestimmte Investoren ausgibt, und nach Abschluss der Transaktion wird Haier 26,83 % der gesamten ausstehenden Aktien von STEP halten.
Als Vertreter der Realwirtschaft hat sich Haier stets auf die industrielle Entwicklung konzentriert, an benutzerzentrierten -Innovationen festgehalten und konsequent Originaltechnologien verfolgt. Das Unternehmen hat drei große Geschäftsökosysteme aufgebaut:Smart-Home-Lösungen, Gesundheitsbranche und digitale Wirtschaft. Innerhalb des Ökosystems der digitalen Wirtschaft hat Haier mithilfe von 40 Jahren Fertigungserfahrung das entwickeltIndustrielle Internetplattform COSMOPlat, bei dem die Massenanpassung im Mittelpunkt steht und die Benutzer während des gesamten Prozesses einbezogen werden. Die Plattform folgt einer „ein{1}}Zoll-breiten, hundert{{3}Zoll-tiefen“ Strategie und schafft ein multi-dimensionales Empowerment-Modell über Branchen, Bereiche und Regionen hinweg. Es hat die digitale Transformation von 15 Branchen, darunter Haushaltsgeräte, Automobil, Elektronik und Chemie, erleichtert, beliefert insgesamt 160.000 Unternehmen und belegte sechs Jahre in Folge den ersten Platz in der nationalen Liste der branchenübergreifenden und domänenübergreifenden industriellen Internetplattformen.
1995 gegründet,Shanghai STEP Electric Corporationist auf Steuerungsalgorithmen und Softwareentwicklung spezialisiert. Basierend auf seiner umfassenden Expertise in der Steuerungstechnik hat das Unternehmen drei Kerngeschäftsfelder etabliert:Steuerungs- und Antriebssysteme, Robotik und Aufzugssteuerungssysteme. STEP ist ein führendes Unternehmen im chinesischen Industrieautomatisierungssektor, das eine umfassende Produktpalette anbietet und eine starke Marktposition innehat. Laut STEPHalbjahresbericht 2024-Das Geschäft mit Aufzugssteuerungen liegt weltweit an zweiter Stelle, während seine SCARA-Roboter die zweitbestverkaufte inländische Marke und weltweit die viertbeste Marke sind. Als einer der führenden inländischen Robotikhersteller Chinas gehörte STEP auch zu den ersten, die eine völlig unabhängige und steuerbare Steuerungstechnologie entwickelten.
Nach Abschluss der Transaktion wird Haier seine globalen Lieferketten-, digitalen Marketing-, Lean-Management- und Branding-Ressourcen mit STEP integrieren und so das Wachstum des Unternehmens im Bereich der industriellen Automatisierung beschleunigen. Alsführendes chinesisches Unternehmen für IndustrierobotikDie wesentlichen Stärken von STEP liegen darinSteuerungstechnik und Algorithmenfähigkeiten, insbesondere inSCARA und Gelenkroboterund nimmt dort eine führende Marktposition ein.
1. Technologische Komplementarität
STEP'svöllig unabhängige Steuerungstechnikist eine entscheidende Grundfunktion für mobile Roboter und ermöglicht eine präzise Navigation und Pfadplanung. Unterdessen kann die industrielle Internetplattform COSMOPlat von Haier mit ihren Big Data, KI-Modellen und branchenübergreifendem Fachwissen die Intelligenz der STEP-Roboter weiter verbessern. Beispielsweise könnte eine Datenanalyse in Echtzeit-optimiert werdenBetriebseffizienz mobiler Roboter.
2. Erweiterung der Anwendungsszenarien
Haiers Ökosystem inSmart Home und Gesundheitswesenbietet neue Möglichkeiten fürmobile Roboteranwendungen. Dies könnte zu einer gemeinsamen Entwicklung führenHome-Service-Roboter, medizinische Logistikroboter,und andere Speziallösungen.
Schlüsselfaktoren der mobilen Robotikbranche
1. Tiefe Integration von industriellem Internet und Robotik
HaiersMassenanpassungsmodellauf der COSMOPlat-Plattform ermöglicht direktes Benutzer-Feedback in die Roboterfertigung und verlagert mobile Roboter von standardisierten Produkten aufflexible, anpassungsfähige Lösungen. InLagerlogistik, zum Beispiel,Maßgeschneiderte AGVs (Automated Guided Vehicles)kann Planungsstrategien basierend darauf dynamisch anpassenEchtzeit-Bestellanforderungen.
2. Lieferketten- und Kostenoptimierung
Haiersglobale Lieferkettewird dazu beitragen, die Kosten von STEP für Kernkomponenten wie zServomotoren und Sensoren, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit seiner mobilen Roboter gesteigert wird. Außerdem,Synergien im Lean Managementwerden erwartetProduktlieferzyklen verkürzen.
3. Beschleunigter technologischer Fortschritt
STEP'sHalbleiter-Robotiklösungen, wie zum BeispielWafer--Handhabungsroboter, kombiniert mit Haiers Präsenz inChip- und Elektronikfertigung, könnte zu Durchbrüchen führenhochpräzise-mobile Robotikfür die Halbleiterindustrie.
Neugestaltung der Wettbewerbslandschaft
Beschleunigte inländische Substitution:STEP'sSCARA-Roboter stehen unter den inländischen Marken an zweiter Stelle und weltweit an vierter Stelle. Mit der Unterstützung von Haier ist das Unternehmen bereitseine Marktposition stärkenUndin internationale Märkte expandieren.
Ökosystembasierter-Wettbewerb:Die Übernahme von STEP durch Haier vervollständigt seinePuzzle zur industriellen Automatisierung, wodurch ein geschlossenes-Ökosystem entsteht„Industrielle Internetplattform + Robotik-Hardware + Anwendungslösungen“. Dieser Schritt könnte die Konkurrenz dazu drängenvollständige-Branchenintegration, Verlagerung der Konkurrenz vonvon einzelnen Produkten bis hin zu umfassenden Service-Ökosystemen.
Marktaussichten und Herausforderungen
Politik und Marktwachstum:Laut derBericht zur wirtschaftlichen Entwicklung der industriellen Internetbranche Chinas 2024, DieKernmarkt des industriellen Internetswird voraussichtlich erreicht werden1,53 Billionen Yuanim Jahr 2024, wächst um10,65 % jährlich. Als integraler Bestandteil der industriellen Automatisierungmobile Roboterwird weiterhin vom Boom der intelligenten Fertigung profitieren.
Rentabilitätsdruck:STEP musste in den letzten Jahren aufeinanderfolgende finanzielle Verluste hinnehmen (Geschätzter Nettoverlust für 2024: 185 bis 367 Millionen Yuan). Haier mussdie Technologie von STEP schnell kommerzialisierenRenditen zu erzielen. Sollten Synergieeffekte ausbleiben, ist eine langfristige-Investition erforderlichmobile Robotikkönnte beeinträchtigt werden.
Zukunftsaussichten: Erweiterung von der Industrie- zur Servicerobotik
Die Zusammenarbeit zwischen Haier und STEPkann sich auf die humanoide Robotik erstrecken. Durch die Kombination von STEPsFachwissen über Steuerungssystememit COSMOPlat'sKI-Fähigkeiten, könnten sich die Unternehmen weiterentwickelnServiceroboterfürhäusliche Pflege und Gesundheitswesen, wie zum BeispielAltenpflegeroboter oder chirurgische Logistikroboter. Zusätzlich,bestehende Kundenressourcen in der Automobilindustrieöffnen könnteneue Möglichkeiten für mobile Robotik in der NEV-Herstellung (New Energy Vehicle)..
